Mit Methode zum Ziel
Mitarbeitende sind in unserer Arbeitswelt das Kostbarste. Diese Tatsache sollte uns veranlassen, Entscheidungen im Personalbereich genauer zu hinterfragen.
Unsere zielorientierten Umsetzungen und Analysen der Arbeitswelten ermöglichen zu diesen Fragen genaue Schlussfolgerungen. Um diese Anforderungen zu erfüllen arbeitet Argynis mit ausgewiesenen Analyse-techniken und in einem Netzwerk von Spezialistinnen und Spezialisten.
Die Kunden von Argynis erhalten eine dokumentierte Entscheidungshilfe,
die dazu beiträgt, Umsetzungsprozesse einzuleiten und diese durch ein einfaches Controlling zu überwachen.
Argynis arbeitet dabei seit Jahren mit einer erprobten Arbeitssystematik.
Die Basis dazu bietet die AEC-Methode, welche auf wissenschaftlichen Grundlagen und Untersuchungen basiert. Die AEC-Methode ermöglicht, schnelle und klare Entscheidungen zu treffen, ohne die Individualität des einzelnen Menschen zu vernachlässigen und kann unabhängig von Betriebs-grösse und Branche ohne grossen Aufwand eingesetzt werden.
Mit der AEC-Methode lassen sich Personalentscheide wie Verhaltensweisen,
Eignungsabklärungen, Motivation und Teamfähigkeit grafisch sichtbar dar-stellen und sachlich begründen. Die daraus entstehende Wirkung ergibt eine persönliche Effizienzsteigerung und fördert die Erkenntnisse der eigenen Fähigkeiten. Somit entstehen neue Impulse im Personalbereich, die sich für eine Unternehmung auszahlen. Dazu gehören gesteigertes Selbstvertrauen während Verhandlungen und Verkaufsgesprächen sowie eine verbesserte Teamfähigkeit, was zu einer effizienteren Zielerreichung führt und die persönlichen Führungseigenschaften mit den damit zusammenhängenden Wahrnehmungsmöglichkeiten stärkt.
Die Befragung erfolgt online oder mittels Fragebogen. Die Auswertung der erhobenen Daten erfolgt schriftlich und wird in den meisten Fällen durch einen für die AEC-Methode zertifizierten Coach in einem persönlichen Gespräch begleitet.
Unsere zielorientierten Umsetzungen und Analysen der Arbeitswelten ermöglichen zu diesen Fragen genaue Schlussfolgerungen. Um diese Anforderungen zu erfüllen arbeitet Argynis mit ausgewiesenen Analyse-techniken und in einem Netzwerk von Spezialistinnen und Spezialisten.
Die Kunden von Argynis erhalten eine dokumentierte Entscheidungshilfe,
die dazu beiträgt, Umsetzungsprozesse einzuleiten und diese durch ein einfaches Controlling zu überwachen.
Argynis arbeitet dabei seit Jahren mit einer erprobten Arbeitssystematik.
Die Basis dazu bietet die AEC-Methode, welche auf wissenschaftlichen Grundlagen und Untersuchungen basiert. Die AEC-Methode ermöglicht, schnelle und klare Entscheidungen zu treffen, ohne die Individualität des einzelnen Menschen zu vernachlässigen und kann unabhängig von Betriebs-grösse und Branche ohne grossen Aufwand eingesetzt werden.
Das Resultat steht im Mittelpunkt.
Mit der AEC-Methode lassen sich Personalentscheide wie Verhaltensweisen,
Eignungsabklärungen, Motivation und Teamfähigkeit grafisch sichtbar dar-stellen und sachlich begründen. Die daraus entstehende Wirkung ergibt eine persönliche Effizienzsteigerung und fördert die Erkenntnisse der eigenen Fähigkeiten. Somit entstehen neue Impulse im Personalbereich, die sich für eine Unternehmung auszahlen. Dazu gehören gesteigertes Selbstvertrauen während Verhandlungen und Verkaufsgesprächen sowie eine verbesserte Teamfähigkeit, was zu einer effizienteren Zielerreichung führt und die persönlichen Führungseigenschaften mit den damit zusammenhängenden Wahrnehmungsmöglichkeiten stärkt.
Die Befragung erfolgt online oder mittels Fragebogen. Die Auswertung der erhobenen Daten erfolgt schriftlich und wird in den meisten Fällen durch einen für die AEC-Methode zertifizierten Coach in einem persönlichen Gespräch begleitet.
