Assessment

Potenzialanalysen

  • Erkennen und abklären der fachlichen und sozialen Kompetenzen von Fachpersonal und Führungspersönlichkeiten unter Einbezug der firmen-spezifischen Anforderungen
  • Erfassen von personenspezifischen Fähigkeiten in Zusammenhang mit den gestellten Aufgabengebieten

Eignungsabklärungen

  • Selektionshilfen unter Berücksichtigung der firmeninternen Anforderungen, um eine optimale Stellenbesetzung vorzunehmen
  • Aufnehmen des persönlichen und beruflichen Ist-Zustandes und aufzeigen von Stärken und Schwächen
  • Untersuchen des Entwicklungspotenzials einzelner Arbeitnehmer in Zusammenhang mit Beförderungen und Zuteilung neuer Aufgabengebiete
  • Sichtbar machen der persönlichen Fähigkeiten in Zusammenhang mit der Karriereplanung
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